Comment trouver les meilleurs talents parmi les professionnels de la supply chain ?

Les personnes évoluant dans l’univers de la supply chain sont passionnées par leur travail, mais ce domaine n’attire pas toujours les jeunes. En effet, les entreprises ont souvent du mal à trouver de nouveaux talents pour renforcer leurs effectifs. Pourtant, il existe de nombreuses opportunités dans le secteur qui devraient séduire les candidats en recherche d’emploi. Pour trouver ces derniers et réussir son recrutement, il existe quelques méthodes à mettre en place.

La gestion de la supply chain, un processus complexe

La supply chain est définie comme un processus généré à partir du moment où un client passe une commande, jusqu’à la livraison et le paiement. En conséquence, elle englobe la planification, l’exécution et le contrôle de toutes les actions relatives aux flux de matériaux et d’informations, à l’acquisition de matières premières, à la transformation intermédiaire des produits et à leur livraison.

La supply chain ou chaîne d’approvisionnement est donc l’ensemble des phases et des réseaux utilisés par un produit/service depuis sa conception jusqu’à sa livraison au client final. Elle est composée de nombreux fournisseurs et entreprises qui interviennent à différentes phases des processus. Ces derniers étant complexes, ils ne peuvent être gérés que par des professionnels qualifiés, disposant de connaissances et compétences spécifiques. D’ailleurs, de nos jours, on constate que la supply chain est plus complexe avec l’accroissement des types de flux, l’internationalisation et l’évolution des modes de consommation.

Les meilleurs professionnels de la chaîne d’approvisionnement sont polyvalents

Comme on peut le lire sur le site www.lynkus.fr, afin de limiter leurs coûts, les entreprises sont de plus en plus à la recherche de spécialistes de la supply chain. Ces derniers ont une bonne maîtrise de la stratégie d’entreprise et possèdent des compétences transversales pour prendre les meilleures décisions. Il ne faut pas oublier que travailler dans ce secteur nécessite une solide formation, de bonnes capacités de gestion et des connaissances approfondies.

Les professionnels maîtrisent par ailleurs les logiciels de gestion de projet et des ressources de l’entreprise, ainsi que les systèmes d’information logistique. Hormis les compétences techniques, les acteurs du domaine de la supply chain font preuve d’une grande ouverture d’esprit et disposent d’une bonne capacité d’écoute. Ils ont aussi d’excellentes compétences en matière de relations interpersonnelles et de communication.

Utilisez les sites d’offres d’emploi dédiés à la supply chain

Parmi les solutions disponibles pour trouver les meilleurs talents en supply chain, il y a la diffusion d’annonces sur les sites d’offres d’emploi. Ces plateformes sont toujours très utilisées par les entreprises à la recherche de profils spécifiques. Certaines en font même un élément clé de leur stratégie de recrutement. On y trouve la quasi-majorité des profils à la recherche active d’emploi.

Par conséquent, les jobboards jouent le rôle d’intermédiaires, permettant aux recruteurs d’entrer en contact avec des profils actifs. Une fois sur le site d’offres d’emploi, il est possible de publier des annonces en indiquant les missions à accomplir, les exigences relatives au poste, les compétences nécessaires, une présentation de l’entreprise… Pour optimiser le processus, certains se servent d’un logiciel de recrutement qui se charge de diffuser les offres d’emploi sur de nombreux sites.

Passez par votre réseau pour recruter des candidats

Le recrutement off ou recrutement caché se présente comme une option de recrutement pratique pour les entreprises à la recherche des meilleurs talents. Pour beaucoup, recruter par le biais de son réseau est plus rassurant, car il s’agira de se diriger vers des contacts qui ont fait leurs preuves dans le domaine. Par conséquent, il y a moins de chances d’être déçu, de faire le mauvais choix ou d’avoir de mauvaises surprises par la suite. Le recrutement par réseau est aussi un bon moyen de gagner du temps. En effet, il ne sera pas nécessaire de rédiger, de diffuser des annonces et de faire une série d’entretiens stressants et chronophages. Le processus de recrutement est donc plus rapide.

Toutefois, il est important de souligner que recruter des personnes de son réseau nécessite une grande distinction entre le professionnel et le personnel afin d’éviter les problèmes relationnels. Il est d’ailleurs recommandé de recruter d’anciens collègues ou collaborateurs avec lesquels les relations sont strictement professionnelles. Le recrutement par réseau est une méthode très courante, mais il existe d’autres solutions pour trouver les meilleurs talents en supply chain. Il est par exemple possible de participer à des salons de l’emploi et d’exploiter les réseaux sociaux professionnels, tels que LinkedIn et Viadeo, mais aussi Facebook.

Sollicitez les services d’un cabinet de recrutement dans la chaîne d’approvisionnement

Les entreprises peuvent également recourir aux services d’un cabinet de recrutement en supply chain pour recruter de nouveaux talents. Ce prestataire est spécialisé dans la recherche de différents profils pour le secteur et peut ainsi gérer le processus d’embauche. Le cabinet de recrutement encadre et accompagne l’entreprise dans la recherche et la sélection des profils.

Le plus souvent, il applique des méthodes de recrutement appropriées et innovantes, telles que la CVthèque, la cooptation, les réseaux sociaux… Cela lui permet de trouver facilement des candidats adaptés aux besoins des entreprises. Il faut dire que pour trouver les meilleurs talents, il est nécessaire d’exploiter un sourcing diversifié. Parmi les techniques de recherche utilisées par les cabinets de recrutement, on peut citer :

• la recherche sur des sites tels que LinkedIn, l’APEC, Cadremploi…,
• la rédaction et la publication d’annonces sur ces différents réseaux,
• l’utilisation du réseau de l’équipe, la chasse de profils, la cooptation…

Généralement, il s’agit d’une option efficace pour aider les entreprises à trouver rapidement les profils qui leur conviennent, en particulier dans des secteurs comme la supply chain.

Mettez l’accent sur le bien-être au travail

Pour attirer les meilleurs talents en supply chain, il est essentiel de faire la promotion du bien-être au travail. Les entreprises qui souhaitent recruter de nouveaux employés et assurer leur fidélisation doivent se référer à différents indicateurs. Le taux d’absentéisme et les arrêts maladie peuvent leur permettre de savoir si le bien-être professionnel est au rendez-vous. Après cette étape d’analyse, il faudra corriger les faiblesses et pérenniser l’emploi avec divers piliers de la qualité de vie au travail : la convivialité, le bien-être (salle de pause, équipements ergonomiques, etc.) et la communication.

Selon les différentes études menées en ce sens, l’intégration des nouveaux salariés est l’une des phases incontournables du recrutement. C’est ce qui permet à ces derniers de savoir si le poste et l’entreprise correspondent à leurs attentes. Enfin, les entrepreneurs évoluant dans le domaine de la supply chain doivent savoir que le secteur est souvent incompris. De nombreuses personnes pensent également qu’il n’est pas très accessible, ce qui est dû à un manque d’information. C’est pourquoi les entreprises de ce secteur doivent tout mettre en œuvre pour valoriser les métiers de la supply chain et en parler aux jeunes.